Nel corso degli ultimi anni il sistema finanziario internazionale è stato segnato da diverse crisi che hanno coinvolto il sistema di gestione del rischio di credito relativo non solo agli impieghi tradizionali ma anche ai derivati e ai prodotti strutturati. È quindi necessario comprendere tutti gli elementi di rischio che derivano da strumenti finanziari tradizionali e non, sapendo che una loro misurazione adeguata è elemento essenziale per evitare di prendere rischi eccessivi o viceversa di perdere opportunità di investimento. Tali scelte strategiche sono in parte determinate anche dal quadro regolamentare cui le istituzioni finanziarie sono soggette e che è sempre in evoluzione. In ambito bancario, le regolamentazioni che disciplinano il capitale di sorveglianza nel contesto di Basilea 3 creano un collegamento tra la composizione degli impieghi di capitale e la remunerazione del capitale azionario cui il Risk Manager deve ottemperare. É inoltre importante sottolineare come la figura del Risk Manager, tradizionalmente associata all’ambito bancario, abbia assunto progressivamente maggior importanza nell’ambito della gestione fondi (Asset Management).
Il corso approfondisce la gestione del rischio, intesa come identificazione e valutazione e dei rischi inerenti alla gestione, evidenziando quanto questa sia divenuta parte integrante del processo di costituzione dei portafogli e abbia assunto un ruolo chiave nel determinare lo stile di gestione del fondo, nonché un ruolo attivo nella gestione quotidiana attraverso il monitoraggio del profilo di rischio.
Le prime quattro mattine del corso si svolgeranno presso l’Executive center dell’USI in via Buffi a Lugano, mentre il pomeriggio restante a Villa Negroni, Vezia.
Al termine del corso il partecipante è in grado di:
– misurare e gestire i fattori che determinano il livello di rischio di credito di una singola esposizione o di un portafoglio
– contestualizzare il rischio di credito nel rispetto della normativa
– implementare adeguati processi organizzativi e di controllo
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