Questo percorso analizza la trasformazione della funzione legale nell’era dell’intelligenza artificiale, con particolare attenzione ai nuovi assetti di governance, alle responsabilità apicali e alla traduzione operativa degli obblighi regolatori. Dall’inquadramento dell’AI Act europeo e dei suoi impatti (anche in Svizzera) su Board, compliance e organizzazione, il corso approfondisce il ruolo del Dipartimento legale come infrastruttura di governo dell’impresa, il contributo del Chief Legal officer (CLO) nella relazione con il vertice e il posizionamento del paralegal nella filiera legale. Il programma affronta inoltre la conversione degli obblighi di AI governance in policy, workflow, audit trail e modelli organizzativi, fino alla trasformazione del Dipartimento legale attraverso legal operations, knowledge management e uso responsabile della GenAI.