Il modello Swatch per incrementare i ricavi e gestire i costi

Questo corso si propone di fornirti gli strumenti per migliorare i ricavi aziendali e ridurre i costi mantenendo alta la soddisfazione del cliente

Workshop
Data
12 Novembre 2024
Orario
17.00 - 20.00
Location
Villa Negroni
Termine iscrizioni
5 Novembre 2024

Il Workshop si rivolge a:

Tutti i profili

Tematiche trattate

(Self) management e LeadershipAnalisi e reportistica finanziariaComunicazione e marketingContabilità e controllo di gestioneFinance & Corporate financeFinanza aziendale

Presentazione

Il “Modello Swatch” offre un’esplorazione approfondita del modello di business di Swatch Group, un caso di studio di successo nel settore dell’orologeria. Analizzeremo i principali fattori che hanno contribuito al successo di Swatch e come questi possono essere applicati a svariati contesti aziendali.

Contenuti

1. Applicazione del Modello Swatch per incrementare i ricavi e gestire i costi
2. Testimonianza

Relatori

Michele Lo Nero: Responsabile Marketing, Centro Studi Villa Negroni, Vezia, Direttore, Edimen SA, Lugano

Andrea Carlesso: Senior Business Development Manager, Dun & Bradstreet Schweiz, Urdorf

Testimonianza

Andrea Gehri: Presidente, Camera di Commercio dell’industria, dell’artigianato e dei servizi del Cantone Ticino (Cc-Ti), Lugano

Costo di partecipazione

  • CHF 297: Lezione in aula
  • CHF 397: Lezione in aula + video registrazione a fine corso + cena di networking finale

Data ultimo aggiornamento: 1 Marzo 2024

Persona di contatto

Iscrizione

Titolo
Il modello Swatch per incrementare i ricavi e gestire i costi

Tipologia

Workshop

Durata
3 ore

Periodo del corso
12 novembre 2024, 17.00 - 20.00

Erogazione
In aula

Dati del partecipante

Workshop

Il modello Swatch per incrementare i ricavi e gestire i costi

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