Le dinamiche relazionali e le interazioni in una famiglia coinvolta nel “proprio” business tramite un apporto diretto di risorse e competenze sono molto particolari: le sinergie uniche che si creano all’interno di questo universo possono determinare il successo oppure il fallimento.
L’approfondimento di tali dinamiche rappresenta la premessa di un qualsiasi ulteriore passaggio volto alla strutturazione di una governance familiare: il corso è dedicato all’analisi dei fattori e delle interazioni che caratterizzano in modo diverso ogni famiglia imprenditoriale (che rappresenta sempre un unicum), influenzando la gestione e lo sviluppo del business familiare.
I docenti, esperti di governance aziendale e familiare, processi di gestione strategica e di cambiamento organizzativo e di ricambio generazionale oltre che di psicologia del Family Business e sviluppo delle imprese familiari, guideranno i partecipanti alla scoperta di questa complessa realtà, la cui dimensione sarà più concretamente comprensibile grazie a una testimonianza, che concluderà il pomeriggio formativo.