Le due giornate sono precedute da un lavoro preparatorio che consiste in:
– illustrare INSURMAN in anticipo ai partecipanti
– consegna manuale ai partecipanti
– analizzare il rapporto annuale dell’anno 10
– assegnazione dei gruppi e sviluppo della strategia
Blocco 1. Gestione strategica di una compagnia Assicurativa – Parte I: strategia, obiettivi e conferenza con gli investitori (4 ore)
– Sviluppo e implementazione di una propria strategia aziendale
– Politica dei premi per prodotti e segmenti di clientela
– Introduzione e gestione di diversi canali di distribuzione (ad es. commercio online)
– Gestione della rete di vendita
Blocco 2. Gestione strategica di una compagnia Assicurativa – Parte II: Anno finanziario 11 e 12 (4 ore)
– Strategia di remunerazione e commissioni
– Assunzione, licenziamento e formazione continua
– Selezione del rischio
– Gestione degli asset
Blocco 3. Gestione strategica di una compagnia Assicurativa – Parte III: Anno finanziario 13 e 14 (4 ore)
– Uso mirato degli strumenti di marketing
– Gestione delle riserve per sinistri
– Politica di riassicurazione
– Conto economico e bilancio con riserve tecniche
Blocco 4. Gestione strategica di una compagnia Assicurativa – Parte IV: Assemblea generale annuale e Feedback (4 ore)
– Contabilità per settore
– Utilizzo di indicatori di performance (ad es. BOP, ROE, Cash Flow, Solvibilità)
– Attività di investimento
– Adeguamento del capitale proprio e politica dei dividendi
Per maggiori dettagli sui contenuti specifici del Modulo 8, si invita scaricare l’intero Programma del
CAS Insurance Manager 2025.